近期，二十届中央纪委四次全会披露的数据显示，2024年，全国纪检监察机关立案87.7万件，其中国有企业被查人数高达9.4万，远超其他系统。这一数据不仅暴露出国企反腐的严峻形势，更揭示了”。近两年，建筑央企高管多名高管落马，建筑央企领导的往往伴随着权钱交易、权色交易……在工程项目承发包、招投标、凤凰联盟工程款等关键环节进行贪腐。

　　二十届中央纪委四次全会明确指出，2025年，着重抓好国企、工程建设和招投标等领域系统整治，完善对重点行贿人联合惩戒机制，例如国家电网纪检监察组印发通知，针对工程建设领域，建立事前研判、事中整改、事后整治的全周期机制。

　　这场反腐风暴背后，折射出怎样的行业生态？又该如何筑牢国企发展的“防火墙”？

　　从涉案金额看，工程腐败案件动辄上亿。例如，常州地铁塌方式腐败案涉案超1.03亿元，原董事长夏永俊通过虚增工程量、家族式利益输送，形成“一把手”腐败网络。正如经济学家邓宁所言：“当利润超过300%，有人敢冒绞首的危险。”在工程领域，虚增合同额、材料回扣、围标串标等手段屡见不鲜。

　　从规划、招标到施工、验收，每个环节都可能滋生腐败。山东高速原董事长周勇案中，其腐败行为贯穿17年，涉及招投标、资金审批等关键环节，涉案金额达7600万元。

　　工程技术复杂性为暗箱操作提供了掩护。例如，港珠澳大桥混凝土检测造假案中，第三方机构通过替换样本、伪造数据等手段系统性造假，暴露了专业监管的漏洞。

　　面对顽疾，中央纪委以“系统整治”破局，推动国企从“被动追责”转向“主动防控”。

　　- 权力清单化：多地推行“一把手”权力负面清单，明确20项审批权限和10项禁止事项，压缩自由裁量空间。

　　- 穿透式监督：针对招投标、劳务费等高风险环节，鞍钢集团、国家电网等建立全周期监管机制，严查围标串标、虚增成本等问题。

　　- 大数据预警：地方纪委监委通过分析投标人关系网络、中标概率异常等16个风险点，精准锁定围标串标案件。

　　- 区块链存证：中国铁建“铁建云链”平台利用AI和区块链技术，实现供应链全流程透明化，杜绝虚假交易。

　　湖南株洲市组织120余名国企“一把手”配偶观看落马官员忏悔视频，用“一人贪腐，全家蒙羞”的真实案例强化警示教育。

　　二十届中央纪委四次全会提出，2025年将深化国企、工程建设等领域系统整治，完善行贿人联合惩戒机制，推动《廉洁丝路》专项建设。

　　- 混改提速：引入社会资本稀释权力集中问题，凤凰联盟如某城司通过市场化招标降低领导干预风险。

　　中国建筑“智慧工地”平台通过AI监控施工合规性，中国电建“大模型”嵌入财务监督系统，技术手段正成为国企防腐的“标配”。

　　9.4万人的查处数据，既是警示，也是转折点。当大数据穿透利益黑箱、制度笼子越扎越紧，国企改革才能真正释放活力。正如一位央企员工所言：“以前怕担责不敢批，现在按流程走反而更安心。”这场风暴过后，国企或将以更清朗的生态，扛起高质量发展的“顶梁柱”使命。返回搜狐，查看更多